Когда мы начинали работать с Vibe99, у «Атлантов» была непростая задача: найти язык, на котором можно говорить с предпринимателями и топ-менеджерами без рекламного пафоса и привычного «успешного успеха».

К этому формату мы пришли не сразу. Много пробовали, пересобирали, спорили, тонко настраивали интонацию. В результате команда Vibe99 смогла перевести довольно сложную внутреннюю жизнь клуба — встречи, сообщества, персональные треки резидентов, КвК, стратегические форматы (у нас 40+ форматов) — в понятный и живой контент.

Для меня это один из главных результатов нашей совместной работы. Аудитория «Атлантов» очень чувствительна к фальши. Здесь недостаточно просто хорошо написать текст или красиво оформить пост — нужно понять, что на самом деле объединяет этих людей и зачем им быть частью сообщества. И этот голос мы вместе нашли.

С «Атланты Сити» задача была уже другой. Там нужно было упаковать истории предпринимателей так, чтобы это не превращалось в стандартные биографии с корпоративного сайта: упаковать историю предпринимателя, но не в справочном формате «родился-основал-добился успеха-пожил-умер». Особенно когда речь идёт о людях, которые строили бизнес в России последние 30 лет. Тут каждая история — как у Драйзера в «Трилогии желания».

Тот начал с листовок, этот — решил помочь родителям, стоящим у метро в плакатах типа «сендвич», продавать диваны в Интернете. Взлеты и падения, 42Х рост — и банкротства искрометные, кризис на кризисе: лихие 90-е, 94-й, 98-й, 2008, ковид, 2022.

Мы искали в каждой такой истории живого человека: его характер, ошибки, решения, взлёты и падения. И уже через это показывали масштаб личности и бизнеса. Не рекламную версию предпринимателя, а его отражение в зеркале нашей эпохи — кривом, конечно, чего греха таить.

Мне вообще близок подход, когда сложные цели достигаются не потому, что кто-то с первого раза придумал идеальную формулу. Обычно всё происходит иначе: пробуешь, ошибаешься, переделываешь и постепенно находишь решение.

С вайб99 у нас получилось именно так. В итоге мы сделали два близких по духу, но совершенно разных по характеру проекта — со своей интонацией, своим форматом и своим способом разговаривать с аудиторией.